인도 EY 직원 사망 사건과 직장 문화에 대한 논란

대형 회계법인 EY에서 근무하던 26세 인도인 직원이 업무 압박으로 사망한 사건이 직장 문화와 직원 복지에 대한 심각한 논란을 일으켰습니다. 그녀의 부모는 지나친 업무 스트레스가 건강에 해를 끼쳤다고 주장했지만, EY는 이를 반박했습니다. 이 사건은 인도의 "허슬 문화"에 대한 논의와 함께, 기업들이 직원의 웰빙을 어떻게 보장해야 하는지에 대한 질문을 불러일으켰습니다.

 

 

 

1. 사건 개요

인도의 직원들은 종종 과로하고 낮은 임금을 받는다고 말합니다. / 게티이미지

26세의 Anna Sebastian Perayil은 EY에 입사한 지 4개월 만에 사망했습니다. 그녀의 부모는 그녀가 경험한 업무 압박이 건강 문제를 초래했다고 주장하며, EY의 직장 문화를 비판했습니다. 이 사건은 많은 사람들에게 깊은 공감을 불러일으키며 논란이 되고 있습니다.

 

 

 

2. 허슬 문화의 문제

"허슬 문화"란 직원들이 과도한 근무를 통해 성과를 내야 한다는 압박감을 느끼는 직장 문화를 의미합니다. 많은 기업에서 이러한 문화가 혁신과 성장을 이끈다고 주장하지만, 실제로는 직원들의 번아웃과 삶의 질 저하를 초래하는 경우가 많습니다.

 

 

 

3. 사회적 반응

페라일의 어머니가 EY에 보낸 편지가 소셜 미디어에서 화제가 되면서, 많은 사람들이 EY의 "독성 업무 문화"에 대한 경험을 공유했습니다. 이로 인해 EY는 직원의 웰빙을 우선시해야 한다는 압박을 받게 되었습니다.

 

 

 

4. 인도의 근로 문화

인도는 전 세계에서 가장 과로한 노동력을 보유한 국가 중 하나로 알려져 있습니다. 국제노동기구의 보고서에 따르면, 인도 노동자의 절반 이상이 매주 49시간 이상 일하고 있습니다. 이는 인도의 근로 문화가 지속 가능한 성장에 해를 끼친다는 비판을 받는 이유입니다.

 

 

 

5. 변화의 필요성

전문가들은 인도의 근로 문화가 기업에 의해 제도화되었지만, 직원들도 이를 받아들이고 있다고 지적합니다. 실질적인 변화가 이루어지려면 기업과 직원 모두가 일에 대한 관점을 바꿔야 한다고 강조합니다. 스칸디나비아 국가들의 사례를 따라야 한다는 목소리도 커지고 있습니다.